2006年中国将走完金融业的过渡期，实现全面开放。在国际大背景下，中国金融竞争力优势不足，劣势突显。中国金融竞争力的核心优势并非直接优势，而是经济增长的宏观环境。中国金融竞争力的劣势却几乎渗透到了金融系统的各个层面。从银行到证券、保险，从核心资产到一般资产，从企业营运到政府监管，从经营管理到金融创新，中国金融竞争力的劣势无处不在。解决中国金融竞争力劣势必须坚持三原则。

现今，很多人对于国有商业银行经营管理问题的研究侧重于放在资源的非优化配置、信贷资产结构和质量的恶化、管理手段和方式的落后，但透过表象探寻更深层次的原因，就会发现国有商业银行内部存在的信息不对称现象，以及由此引致的逆向选择和道德风险，是阻碍银行稳健经营的深层原因。纵观全球，发达国家金融机构之所以发达，欠发达国家金融机构之所以竞争力薄弱，从信息经济学的角度看，都源于金融市场信息的对称与否和信息质量的高低与否。 在现代经济条件下，金融决策与其他经济决策一样需要在搜集和占有一定量的信息的基础上进行。在企业的经营管理中，企业往往在制定生产经营规划前所要做的就是进行必要的市场调研，即尽可能多地搜集各方面的信息，通过对所掌握的大量信息进行筛选、分析、最终形成一套客观完备的经营战略来保障企业顺利经营。在企业经营管理过程中，信息量以及信息的真实性无疑是经营管理中最关键的一环。国有商业银行同企业一样以盈利为目的，所不同之处在于其经营的是一类特殊的“商品”―货币，但国有商业银行却同样面临着经营管理中由信息所引发的问题。

摘要：新疆德隆集团是中国西部最大的民营企业集团，自从涉足资本证券市场以来，一直以其出色的经营业绩和成功的资本运营模式雄称深沪股市。通过买壳上市，德隆在资本市场上筹措巨额资金，并以资本运作为杠杆，层层并购，迅速取得产业整合的控制权和操作权，因而其资本运作模式被誉为“后巴菲特模式”。几年来，德隆成功收购了新疆屯河、合金股份、湘火炬等企业，在中国股市形成了德隆系，奠定了其产业基础。打造了中国资本王国的神话。本文采用财务分析、二级市场表现及累计超额收益率（CAR）来考察这三家上市股市的并购绩效，从而既考虑了绩效产生所需的时间因素，又兼顾了并购在证券市场中的短期效应。研究表明，这三家企业在被德隆收购后均获得骄人的业绩：财务指标逐年上升，三家2002年主营业务收入分别较并购前上升了1354%，1787%和5306%；股价神奇飙升。究其原因是德隆成功地发挥了其自身核心竞争力――“整合力”，因此德隆的产业整合经营理念，为新疆乃至中国的产业结构调整提供了新思路，标志着投资理念的一次阶段性飞跃。 Abstract: XinJiang D’Long Group, the biggest private agglomeration in western China, acquits itself well in stock market depending on the excellent operating performance and successful capital-operating mode. Through buying “shell”(listed corporate) to go public, D’Long raises money in capital market and acquisitions step by step. Soon, it gets control and operating power of industrial integration. The capital operation mode is also called “Post-Buffett Mode”. Over the years, D’Long merges XinJiang TunHe, ShenYang HeJin, Xiang HuoJu, forming the D’Long Series and creating the legend of capital kingdom. Using accounting study, stock price and Cumulative Abnormal Return (CAR) respectively, the paper analyzes the M&A effects of the three corporate and finds their excellent performance. And all these results can be attributed to D’Long’s great power of integration. Therefore, D’Long’s idea of industrial integration provides a new train of thought for adjusting the industry structure of XinJiang, and even the whole China.

本文区分公司最终所有权的基础上，主要研究了两个问题：民营公司治理结构与国有公司相比有什么异同？两类公司治理结构对公司绩效影响有什么异同？理论分析与实证研究后我们发现： 第一，对两类样本公司比较分析发现：从绩效变量看，民营公司有更强的主营业务盈利能力，其核心竞争力优于国有公司，两者ROE并无显著差别；从股权结构看，国有公司有更高的股权集中度和更低的流通股比例；从治理结构看，民营公司董事会规模却显著小于国家控股公司，表明民营公司有着更高的治理效率和经营能力。两类公司同样面临业绩逐年下滑的问题。第二，随着证监会的监管措施不断完善，上市公司的法人治理结构正逐步健全，如独立董事制的引进，激励与约束机制的强化建设，形式上与现代股份公司相接轨。尽管如此，回归分析表明，治理结构的各个代理变量对两类公司绩效的影响较弱。具体而言，只有经理人年薪对两类公司绩效起到了显著的正面作用；董事会、监事会规模，两职设置情况与公司绩效无明显关系；董事长、总经理持股比例与民营公司绩效不显著相关，与国有公司绩效呈负相关；独立董事引进不但没有如预料那样提高公司绩效，反而在两类公司中都有显著的负面作用。第三，股权结构对两类公司的影响是不一致的。民营公司绩效与第一大股东持股比例呈不显著的U形关系，前五大公司持股比例对公司绩效有显著正面的影响，可能意味着机构股东在民营公司中能起到促进绩效的作用；国有公司业绩与第一大股东持股比例呈倒U形关系，而前五股东持股比例对公司绩效不再显著。区分了所有权后，国家股，法人股比例对公司的绩效无明显影响。第四，负债对公司绩效是不利的，这与国外高财务杠杆能带来更好的绩效不一致，我们认为这与我国公司的负债约束仍然不硬有关。公司规模与CROA相关性不强，说明规模与核心竞争力之间无必然联系。 据此，我们提出了实现股票全流通，加强法律监管及培育经理人市场，加强银行对公司治理作用等建议强化公司治理结构，最终提高公司绩效与竞争力。

创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，金融创新则是我国商业银行提高核心竞争力，在竞争中生存、发展的必由之路。本文阐述了金融创新的定义和作用，分析了国际金融创新的发展趋势，并指出我国商业银行金融创新存在的问题和主要制约因素，进而提出我国商业银行金融创新的对策建议。

责任追究是落实制度的灵魂，加大对信贷责任人的处罚力度，实行严格的信贷责任追究制度，是改进商业银行经营管理，提高竞争力的根本之策。但在具体实施中，由于信贷资金损失原因的复杂性，责任处罚往往落不到实处，处罚根本起不到惩戒和警示的作用。其结果导致了对执行各项制度严肃性的丧失，这是商业银行改进经营管理的天敌，也是不良资产层出不穷的根本所在。信贷责任追究乏力有体制的、文化的、执行程序上的问题，其解决需要从制度、观念、措施等多方面入手。

女士们，先生们，今天非常有这个机会和大家谈论现代商业银行如何建立科学的战略发展与决策体系，这个是一个命题作文，这里面也许我说的不太正确，希望大家批评指正。我这个幻灯片里面有两本书，一本是《中国商业银行改革》，另一本是《中国银行业竞争力分析》，内容都有商业银行的战略定位和发展的详细论述，今天我只是谈一些提纲挈领的东西，重要讲四点内容。一个要分析银行的定位和面临的形势，小标题是“不要以为我是恐龙，我怕谁”，不要盲目的自大。二是要正确的预测未来，小标题是“梦不一定都是美好的”，也许和实际有很大的区别；三是要做好预案的研究，小标题是“凡事都得趁早”；四是关于审时度势实施，要考虑被威胁的情况下，首先要有对策，要把握好还击的时间。这四个方面的内容我下面详细的讲。

以中国证券市场新近的佣金制度改革为题，本文在综述了在世界范围内的佣金自由化趋势之后，首先分析了在此次佣金改革政策影响下，国内券商经纪服务产品的长期均衡价格及应对策略在充分竞争的市场条件下为“零佣金”以及“通道服务”与“咨询服务”分开收费。最后分析了本次佣金改革给中国证券业带来的其它主要影响，包括：降低投资者的交易成本、提高沪深市场的国际竞争力、加速国内券商的并购整合和不同类型证券经纪商的形成、改变证券经纪业务的经营管理模式、改变市场的波动性特征、为网上经纪业务和证券咨询业的发展创造历史性机遇等。

财务公司是指依据《中华人民共和国公司法》和中国人民银行《企业集团财务公司管理办法》设立的、为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行金融机构。 财务公司素有“企业集团内部小银行”之称，同信托投资公司、租赁公司等一样，是一种非银行金融机构，它依托于大型企业集团存在。 新的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司的功能从短期信贷业务为主转向支持企业集团技术改造、新产品开发及产品销售融资等中长期业务为主。而且，还增加了允许企业集团财务公司发行中长期债券、进行同业拆借，并可投资有价证券、金融机构股权及成员单位股权，增加了财务公司的营业范围，也将大大增强财务公司的赢利能力。 到目前为止，我国已设立财务公司的企业集团有七十多家，他们基本上分布在传统产业中的石化、汽车、电力、钢铁等行业，都是行业中的龙头企业。据统计，这七十多家大型企业集团总资产达3万亿元人民币左右，约占全部国有资产的1／3。他们的资产运作质量的好坏，将直接影响到整个国民经济的运行质量。因此，国家支持财务公司发展，支持充分发挥财务公司的功能，在一定意义上就是支持国有企业的发展，也是培育中国自己的真正具有国际竞争力的大型企业集团。

北京成为国都已有800多年历史，却一直没有过“立市”之说。我们研究发现，“立市”可以帮助城市充分整合、挖掘并利用一个城市独有的资源，推动城市经济的发展乃至带动更大区域经济的发展，国内外很多城市的大发展都得益于此。 从20世纪开始，随着国际分工的深化和世界市场的形成，国际贸易与投资渗透到世界许多地方，由此对跨国间金融服务需求日益迫切且不断增多，这些国际间的金融活动在世界一些主要地区相对集中，导致了一批国际金融中心的出现，到20世纪80年代，多元化、多层次的格局开始形成。目前，世界上的国际金融中心一般可分为两个层次，一是全球性的国际金融中心，如伦敦、纽约、东京等；二是地区性的国际金融中心，如香港、新加坡、巴拿马等。 考察许多国际金融中心的发展历程，我们发现其中大部分都受益于城市能够基于当时的基础条件，及时提出促进其快速发展的目标和战略定位。 北京如何提升城市竞争力？总结国内外的城市发展之道，该报告课题组认为，基于北京现有的科技、教育优势，北京应明确提出“金融立市”的战略指导思想。因为，21世纪是城市的世纪，作为世界上人口最多的发展中国家，未来20年中国城市化进程将对全球发展产生深刻影响。新经济时代，资本成为生产要素中流动性最大的要素，世界许多重要的国际城市中形成了全球金融、资本的集中地。 在这种新的形势下，如果不尽快树立“金融立市”的战略指导思想，就会使首都经济缺乏现代金融的支持，减缓经济的加速增长，也会影响北京在全国率先实现现代化的实现进程。