本文在内部人交易的框架下研究上市公司股东的减持行为。利用2007年底以前的减持公告样本进行实证分析发现，减持公告市场效应不显著，这说明总体而言市场将减持视为长期压抑的流通愿望的释放。通过对样本进行细化分析，我们发现，公司（或股东）的第一次减持与后续减持之间存在显著差异，市场对后续减持的负面反应更为强烈。同时，控股股东的减持也向市场传递了更强烈的负面信息。基于公司特征的分析表明，规模较大、低B/M比率或高P/E比率的公司减持负效应更为显著。而基于交易特征的分析则显示交易量较小的减持公告造成的负面效应越大。我们的研究表明市场基于公司层次和交易层次的信息对减持交易的动机进行判断，并以此为基础做出反应。

在不对称信息下，关系型银行可以利用信息优势参与借款企业治理，降低代理成本。文章实证分析了1996-2008年中国上市公司发布获得银行信贷公告后的市场反应，发现，上市公司发布获得银行授信和债务重组公告会引起股价显著性上涨。这表明，中国银行体系自1996年以来有意识地建立长期稳定的银企合作关系的措施具有治理效应。文章还发现，信息不对称程度越高、公司治理越差的公司，治理效应越显著。这种效应主要体现贷前甄别企业质量和贷后控制与救助方面，而在贷中监督企业机会主义行为，特别是限制企业滥用现金流方面则没有体现。

本文以中国的健康险市场为例，考察不对称信息的影响。通过考察投保人投保金额以及附加险选择和索赔情况的相关关系，论文发现事后出现索赔的投保人，事前往往会选择购买附加险，但是投保金额却相对较低。结合理论模型分析，论文认为投保人在财富、风险偏好等方面的异质性以及信息不对称的存在是导致市场同时出现逆向选择和正向选择的主要原因。

近年，经济全球化和信息科技的创新加速了全球金融景观的变化。看起来，像纽约和伦敦仍高踞世界前两位一样，金融中心在区域上的序列一般较为稳定。但其实每个金融中心在地区、国际和全球的层面上正在不断地变化中。现在，因为全球化和信息科技创新的庞大力量，国际间变得日趋「无边界化」，金融中心变迁的速度和幅度也日益增大。很多金融中心，诸如纽约和伦敦，都面临其地位被取缔的危机。它们在维持其金融地位的过程上承受着颇大的压力。虽然有很多措施，诸如解除管制和提高透明度等，在技术上都能帮助维持甚至提升金融业的竞争力，但在金融中心结构进化的层面上，单靠执行这些措施是不够的。而且，单靠城市自身的能力是不足以令金融中心发展起来的。不过，近年来已有越来越多的经济学、地理学，特别是一个新兴学科－金融地理学（Geography of Finance）的学者致力研究一系列强而有力的工具去说明和解释区域金融中心的发展。而「信息腹地论」是这学科中最能研究现代金融地理的其中一个重要范畴。该理论能帮助学者们研究和了解国际资金流、金钱景观、银行和服务机构的位置，以及金融中心的区域形成和发展。它提出的「信息外在性」、「不对称信息」和「路径依赖」不单是信息腹地形成的主要动力，也是决定着一个城市在区内金融地位的变迁。本文将运用前后两次详尽的企业总部位置调查去辅助分析和预测中国各大主要的经济中心（包括香港、北京、上海和广东城市广州和深圳）于可见将来在区内金融地位的起跌。