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董事会—CEO子群权力对企业数字化转型的影响研究
摘要:与CEO联系紧密及强大的董事会子群的存在会影响董事会的独立性及董事会职能的履行, 并会进一步影响企业数字化转型战略决策及转型水平, 但现有研究尚未关注到这一问题。本文基于平均轮廓宽度算法,以2010-2022年中国全A股上市公司为研究样本,实证考察了董事会—CEO子群权力对企业数字化转型的影响。实证结果表明,董事会—CEO子群权力对企业数字化转型具有显著负向影响,该结论在经过一系列内生性处理、稳健性检验后依旧成立。机制检验表明,降低董事参与董事会会议的积极性、过度提高CEO的薪酬水平、加剧企业投资不足问题以及削弱管理者的创新意识,均是董事会—CEO子群权力影响企业数字化转型的机制路径。异质性分析发现,当产权性质、机构投资者持股比例及内部控制等内部治理要素以及社会公众、分析师及行业竞争对手等外部治理要素能够有效发挥治理作用时,董事会—CEO子群权力对企业数字化转型的负向影响会被削弱。本文从董事会—CEO子群权力视角,揭示了影响企业数字化转型战略决策的前因,为有效推动企业数字化转型提供了启示和参考。