管理层激励

  • 详情 管理层激励和股权结构的关联研究
    理论上,管理层激励和股权结构存在关联,本文选择2004到2009年1279家上市公司的数据,通过构建管理层激励和股权集中度的关联模型,利用动态面板数据方法进行估计,本文的研究结论是:管理层持股和股权集中度负相关,而管理层货币薪酬和股权集中度正相关;管理层权力越大,股权结构越分散;国有股比例和外部聘请和股权集中度正相关,验证了管理层权力、薪酬激励等激励形式对股权结构的作用效果。
  • 详情 管理层激励和资本结构的关联研究
    管理层行为偏好会影响企业的融资结构,首先,本文从理论上阐述了这一关联机制,在实证方面,我们选择2004到2009年1279家上市公司的数据,通过构建管理层激励和资本结构的动态面板数据模型进行估计,主要研究结论是:企业资本结构具有自相关特征;上市公司偏好于股权融资,而不是债务融资;管理层权力、持股比例并不能解释资产负债率的变化;国有股比例,总经理的外部聘请不会影响公司的资本结构。
  • 详情 控制权与激励的冲突——兼对股权激励有效性的实证分析
    控制权配置与激励安排是组织治理中的两个重要工具,本文首先从组织中委托人私人收益角度分析委托人控制权与代理人激励之间可能的冲突,进而通过上市公司数据对这一冲突关系进行经验检验O我们的研究发现,中国上市公司大股东控制权与管理层股权激励之间存在显著的冲突,而且这种冲突与股权性质、公司成长速度相关。民营控股公司中的冲突程度显著弱于其他类型公司,国资委控股公司中的冲突显著强于其他类型公司;而公司成长速度越快,大股东控制权与管理层激励之间的冲突越强。本文的研究结果能够很好地解释中国上市固有企业中股权激励效果不显著、甚至出现负效应的经验现象,并由此提出相应的政策建议。
  • 详情 股东与经理人双赢的管理层激励安排:基于G万科的案例研究
    关于G万科最新公告的限制性股权激励计划,各界反应不一,本文通过对G万科股权激励计划的深入解读,通过对管理层动机、公司历史业绩和激励计划公告市场的反应的研究发现,G万科的激励计划很好地协调了管理层与股东的利益,是一个双赢的方案。