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过度自信抑或代理问题?——基于管理者视角的并购动因研究
目前,学术界对公司高管发动并购事件的动因及并购毁损股东价值的解释尚未形成一致的观点。本文基于主并公司管理者的两个不同视角——理性管理者的道德风险行为视角及非理性管理者的过度自信心理偏差对公司并购动因展开深入探讨,试图重新检验管理者过度自信对并购动因的影响,并甄别两个理论在解释并购动因问题上的相对解释作用。并且,本文不仅关注了公司管理者的并购决策,还进一步研究了连续并购这一我国公司并购的普遍现象。出于上述研究目的,本文以2000-2007年全部A股上市公司作为样本,采用离散型因变量的面板数据Logit回归和负二项回归方法,得到了一些重要结论。实证结果表明,公司管理者的过度自信心理偏差并不能解释主并公司管理者并购与否的决策,也不能解释连续并购为何频繁发生的现象;当对管理者过度自信、代理成本在解释并购动因问题中的相对解释力进行研究时,本文发现支持代理理论的证据充分,但管理者过度自信的测度对管理者的并购决策或公司并购频率和次序都没有表现出任何显著的解释作用,从而确立了代理理论在管理者视角并购理论中的主导地位。除此以外,本文还发现在管理者机会主义的自利动机一定的情况下,管理者的经验对公司并购动因的作用是积极的,即能够降低管理者发起公司并购的可能性。