在银行4.0时代，银行已不再是一个“地方”，而是一种“行为”。未来银行将对产品、障碍、人工和封闭一一告别，成为一种“即时的、情景式的体验、无障碍的互动”。在此视野下，通过对商业银行战略定位、组织架构、颠覆创新、市场竞争等方面进行分析，解读商业银行开启“第二曲线”的重大意义，并总结对现实的启示，为更好地理解与践行“第二曲线”提供理论与实践参考。

本文结合我国新型农村金融机构试点，针对欧美等发达国家社区银行的概况与界定、经营优势与面临的挑战、主要发展模式、组织架构与规模边界等问题，进行了系统分析与论述，并剖析总结西方社区银行的发展特色、模式创新与可取之处。在此基础上，着眼于我国农村新型金融机构的试点与发展，建设性地提出了相关政策建议。

本文以4家国有商业银行和10家股份制商业银行作为样本，运用计量模型对1994-2005年间中国商业银行效率的结构性影响因素进行实证分析。认为产权结构和市场结构共同决定中国商业银行的效率。同时发现竞争程度和基础业务能力对中国商业银行效率有影响，预算约束和金融创新对中国商业银行效率的影响不显著。因此，中国商业银行提高效率的途径是注重产权结构和公司治理改革，加速体制创新和机制创新，加大金融产品与服务创新力度，适当扩大中国商业银行尤其是股份制银行的规模，保持银行业适度集中度，并注重健全金融法律制度、重塑银行组织架构和业务流程、加强全面风险管理，这将有助于提高中国商业银行效率。

本文深入分析了Nasdaq100指数跟踪股（简称QQQ）这只美国著名的交易所交易基金（ETFs）的产品设计、基本特征、组织架构及其双重交易模式和由此而生的独特的套利机制，总结了Nasdaq100指数跟踪股的独到的金融创新之处，为理解和借鉴国外ETFs的产品创新和成功运作的经验提供了一个有益的帮助。

文章深入分析了Nasdaq100指数跟踪股（简称QQQ）这只美国著名的交易所交易基金（ETFs）的产品设计、基本特征、组织架构及其双重交易模式和由此而生的独特的套利机制，总结了Nasdaq100指数跟踪股的独到的金融创新之处，为理解和借鉴国外ETFs的产品创新和成功运作的经验提供了一个有益的帮助。