近年来，利率市场化、金融脱媒化、金融互联网化趋势已愈演愈烈。与过去相比，传统的银行业经营环境正变得更加动态化、更加难以预测。因此，银行加强自身战略研判能力，对适应银行业竞争形势的发展有着重要意义。本文系统梳理了国有商业银行和股份制银行研究部门的演变历程，并选取了18家城市商业银行作为研究对象，系统分析了我国城市商业银行研究部门的职能定位、人员构成以及组织模式变迁等方面的情况，最终指出了我国城市商业银行研究部门组织模式的发展路径。

摘要：本文结合河北省的实际，就农村信用社在“十二五”向农村商业银行转型时期应当关注的一些重要问题进行了论述，深入分析了宏观调控和市场竞争对农村信用社已经或可能带来的影响，特别强调了农村信用社在转型时期必须始终坚持服务“三农”的市场定位，树立以客户为中心的经营理念，积极主动地抓好营销，把加快发展作为第一要务，着力破解制约发展的关键问题。对省级联社及其派出机构的职能定位及如何加强和改进管理的问题，作者也发表了个人独特见解。

人民银行职能调整后，基层央行如何有效履行央行职责是一个亟待研究的课题。本文从县级央行的职责关键在于从政策信息反馈、金融支持服务、金融环境建设三大职能定位进行了分析阐述，强调履行县级央行职责需要解决好四个方面的关系：即基层人民银行与地方政府、金融机构、银行监督管理机关和社会公众的关系。提出县级央行职责的策略选择必须从七个方面展开：一是创新工作理念，树立服务意识；二是建立金融机构货币政策实施评价制度等五项制度，强化工作协作；三是开展信息服务，体现央行职责；四是整合法律资源，维护央行权威；五是解决突出问题，树立央行形象；六是开展政策宣传，牢固央行地位；七是注重调查研究，当好决策参谋。