在“小院高墙”政策冲击与全球价值链重构的背景下，出口企业如何在外部约束上升时调整出口渠道并配置能力投资，是理解产业链供应链韧性的重要问题。本文构建了包含直接出口、第三国转运、海外生产和退出选择的异质性企业贸易模型，并结合海关贸易流与上市公司经营信息进行结构估计。研究发现，地缘风险上升会提高直接出口生存门槛，推动部分存活企业转向非直接渠道；相对于冲击后被迫留在原渠道的反事实，渠道重置能够显著降低出口损失，能力投资通过降低转运风险和组织调整成本进一步增强这一作用。模拟矩估计结果显示，基准情形下直接出口损失约为 9.06%；若禁止渠道切换，损失上升至 14.86%；若关闭能力投资，损失上升至 10.63%。稳健性和异质性检验表明，冲击前具有海外经营经验、研发投入强度较高的企业更可能完成渠道调整。本文为解释地缘经济冲击下出口企业的渠道应对和能力建设提供了微观证据，也为完善企业出海支持和供应链韧性政策提供了参考。