许多学者与实业者认为短视是现代公司所面临的首要问题。目前，许多上市公司存在过分追求短期利益，不重视可持续发展和公司的价值增长的问题，即出现管理短视经营。本文将从管理短视产生的理论解释、管理短视的主要表现形式、管理短视给企业带来的不良影响等方面对西方学者研究企业管理短视行为的理论和实证结果进行述评，旨在为我国上市公司的经营管理提供借鉴。