资本运作

  • 详情 上市公司股份回购影响效率投资吗——基于A股资本市场的实证研究
    自从2018年《公司法》中关于股份回购进行了专项修订,我国资本市场中开启了股份回购的热潮,股份回购逐渐成为上市公司资本运作的重要方式。本文以2006年至2021年我国上市公司中进行股份回购的公司为样本,研究股份回购对非效率投资的影响,结果发现股份回购可以抑制非效率投资,主要通过降低委托代理成本来抑制投资过度,以及通过缓解融资约束来减少投资不足。当产权性质为国有企业或管理层权力较大,会抑制股份回购对非效率投资的积极影响,而当市场化程度较高时,则会加强股份回购对非效率投资的积极影响。研究结论为企业提高投资效率与完善法规建设有重要参考意义。
  • 详情 娱乐明星与上市公司关联:价值提升还是资本运作?
    社会名人在资本市场上是否能通过其声誉机制起到提高公司业绩和促进公司治理的作用?这一问题一直以来是社会关注的热点,但相关研究并不多见。本文通过手工整理的 2006-2018 年中国 A 股上市公司与娱乐明星关联的数据,研究娱乐明星关联对上市公司绩效和治理的影响,并探究上市公司建立该关联的动机。研究发现:(1)从短期来看,与明星建立关联的上市公司会有正的超额收益,且关联的明星名气越大、二者的关系延续时间越长,则其市场表现就越好。(2)从长期来看,关联公司的业绩并没有变好,且更可能进行财务重述和受到更多的行政处罚,这说明与娱乐明星建立关联的公司其治理水平变差。(3)建立娱乐明星关联可能是通过吸引散户投资者、分析师发布更为乐观的盈利预测和媒体报道更多的正面新闻而抬升了股价。(4)“股份减持”和“择时关联”是上市公司与娱乐明星建立关联的两大动机。一方面,在公司与娱乐明星建立关联后,大股东会进行更多的股份减持;另一方面,公司更倾向于在较差业绩的财务公告前和债券发行前宣布与明星建立关系 。本文的研究不仅从“娱乐明星”视角推进了“名人效应”的相关研究,也为理解上市公司与娱乐明星建立各种关系背后的动机提供了新的分析视角。本文也对投资者的投资决策和监管部门如何监管和治理资本市场中与娱乐明星有关的乱象提供了参考依据和启示作用。
  • 详情 IPO资金都去哪里了?
    本文基于200家创业板上市公司的数据,研究IPO资金对公司运营绩效和公司 市值的影响。研究发现IPO资金大部分在上市后第一年被用于长期投资,而非日常的生产 经营,在随后的两年企业甚至减少生产经营的资金投入而继续进行资本性投资。这种资金 使用策略导致了上市后企业经营绩效的不断下滑与恶化。不同于上市前企业将资金主要投 入到生产经营中,投资的高回报和对公司市值的提升引诱IPO企业将资金重点运用于资本 运作,但效果并不理想。
  • 详情 德隆系:打造资本王国的神话――对德龙集团收购上市公司的绩效分析 D’Long: Creating the Legend of Capital Kingdom――A Perforn
    摘要:新疆德隆集团是中国西部最大的民营企业集团,自从涉足资本证券市场以来,一直以其出色的经营业绩和成功的资本运营模式雄称深沪股市。通过买壳上市,德隆在资本市场上筹措巨额资金,并以资本运作为杠杆,层层并购,迅速取得产业整合的控制权和操作权,因而其资本运作模式被誉为“后巴菲特模式”。几年来,德隆成功收购了新疆屯河、合金股份、湘火炬等企业,在中国股市形成了德隆系,奠定了其产业基础。打造了中国资本王国的神话。本文采用财务分析、二级市场表现及累计超额收益率(CAR)来考察这三家上市股市的并购绩效,从而既考虑了绩效产生所需的时间因素,又兼顾了并购在证券市场中的短期效应。研究表明,这三家企业在被德隆收购后均获得骄人的业绩:财务指标逐年上升,三家2002年主营业务收入分别较并购前上升了1354%,1787%和5306%;股价神奇飙升。究其原因是德隆成功地发挥了其自身核心竞争力――“整合力”,因此德隆的产业整合经营理念,为新疆乃至中国的产业结构调整提供了新思路,标志着投资理念的一次阶段性飞跃。 Abstract: XinJiang D’Long Group, the biggest private agglomeration in western China, acquits itself well in stock market depending on the excellent operating performance and successful capital-operating mode. Through buying “shell”(listed corporate) to go public, D’Long raises money in capital market and acquisitions step by step. Soon, it gets control and operating power of industrial integration. The capital operation mode is also called “Post-Buffett Mode”. Over the years, D’Long merges XinJiang TunHe, ShenYang HeJin, Xiang HuoJu, forming the D’Long Series and creating the legend of capital kingdom. Using accounting study, stock price and Cumulative Abnormal Return (CAR) respectively, the paper analyzes the M&A effects of the three corporate and finds their excellent performance. And all these results can be attributed to D’Long’s great power of integration. Therefore, D’Long’s idea of industrial integration provides a new train of thought for adjusting the industry structure of XinJiang, and even the whole China.
  • 详情 大型民营企业授信风险控制
    民营企业是指以个人出资组建或以自然人控股组建的企业,并直接或间接地具有实际控制权和管理权的企业法人,民营企业按经营规模分为特大型、大中型、中小型企业。在目前各级政府倡导大力扶持民营企业的政策导向下,银行授信政策及管理即要按照国家产业政策支持一批高新技术民营企业做大做强,同时要防范民营企业由于自身特定的弱势带来的授信风险,并根据国家的经济政策、结合银行的经营特点和授信政策,区别民营企业的经营规模、主营业务情况,实事求是地确定对民营企业授信业务支持的方向、手段和举措。目前银行对民营企业支持的方向是:对于公司发展成熟、管理规范,产品科技含量高、成长性好,有效益的民营企业要积极支持;对于产品替代性强或主营业务不突出,扩张迅速,且跨行业投资及及资本运作占经营业务的主要成分的民营企业要限制支持;对于以牺牲环保为代价,企业经营行为短期化,无发展潜力的民营企业应禁止准入。 本调研根据授信民营企业普遍存在的一些共性的问题,着重对民营企业占比59.19%左右的1亿元(含1亿元)以上的大型民营企业客户进行调查分析,力求通过对民营企业授信客户现状以及风险共性与特性的分析、判断与评价,把握大型或集团性民营企业的风险控制要点,为民营企业的授信政策及风险防范措施制定提供一定的决策参考依据。
  • 详情 科技成果产业化过程中的资本支持
    在科技成果产业化过程中,包括创业资本筹集、使用、退出等全过程的资本运作是其产业化的成功链条中最为关键的一环。科技成果产业化对资本的需求有其不同于传统工商项目的独有特性,因此其产业化过程中的资本来源渠道也不适宜于通过银行信贷、证券主板市场发行筹资等方式解决。引导和发展风险投资基金,建立多层次资本市场,建立风险资本的适宜退出渠道,方能为科技成果的产业化提供资本支持,并创建制度化的资本支持机制和体系。
  • 详情 “金融控股集团”的风险与防范
    金融控股集团是指在同一控制权下至少在两个不同的金融行业提供服务的金融集团。尽管中国现行的各项法规均不承认金融控股公司,但国内现行法令允许经济实体设立各类型金融公司,因此形成了一套特殊的“准金融控股公司”。 2004年,德隆危机无疑是中国财经界最大的事件之一。作为以产业资本为主体、通过经营方式控股的德隆集团曾是中国最大的民营企业,旗下拥有177家子公司和19家金融机构。德隆是中国产业与金融混业经营的先锋,在资本运作与产业整合方面影响了一大批企业的行为。但是,德隆又聚合了准金融控股集团特有的风险,引发了区域性经济和金融震荡。 笔者由德隆事件入手,通过大量财务数据分析比较,阐述了金融控股集团暴露出的各种风险,并对如何防范这些风险促进中国金融控股集团的健康发展进行了详细讨论,据此提出对金融控股集团风险防范和监管的措施。 本文的第一部分介绍了“金融控股集团” 的定义及分类,以及我国目前呈现出的许多各具特色的准金融控股集团的运作模式。德隆模式的核心是资本运作和产业整合,是其中风险最大的一类。第二部分分析了德隆事件中暴露的各种风险,如:德隆通过庄家控盘为主来维持高股价,其内部错综复杂的金字塔型股权结构使得收益和风险严重不对称,靠资本运作构成收益主体的盈利模式中隐藏着资金链风险,以及资本结构不合理,投融资期限不匹配等。第三部分提出了对“金融控股集团” 风险防范与监管的建议:证监会和银监会如何从公司治理和内部控制的角度加强对风险的管理,通过强化董事、管理人员和控股股东的法律责任来保障中小股东和债权人的利益;企业集团应以实业经营为主,将经营理念从“规模”转向“效率”,转变自身经营理念,提高风险意识;另外,企业集团可通过构建不同期限、不同行业互补的投资结构来分散风险,运用通用电器、中信泰富以及和记黄埔的案例,讨论了分散投资风险的有效措施,为立志“做大、做强”的金融控股集团提供借鉴。